Individuelle Beratung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Ich biete Ihnen Controllinginstrumente, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und einfach zu handhaben sind.

Ein derartiges Controllinginstrument oder -system kann schrittweise aufgebaut werden - den Umfang bestimmen Sie. Die kundenspezifische Entwicklung von erfolgt in enger Abstimmung und orientiert sich ausschließlich an Ihrer Datenstruktur und Ihren Informationsbedürfnissen.

Haben Sie einmal über externes Controlling als kostengünstige Alternative nachgedacht?

Behalten Sie den überblick über die Kennzahlen Ihres Unternehmens. Ich unterstütze Sie bei der Auswertung, z.B. in Form der monatlichen Erstellung und Durchsprache der Soll-Ist-Situation Ihres Unternehmens oder als Vorbereitung auf Kreditgespräche mit Ihrer Hausbank.

Ich erstelle für Sie und Ihr Unternehmen. z.B.:

• Budget- und Forecastplanungen
• Mehrjahresplanungen
• Ergebnisplanungen
• Liquiditätsplanungen
• Investitionsplanungen
• Soll-Ist-Vergleiche
• Abweichungsanalysen
• Kennzahlenberichte
• sowie weitere bedarfsgerechte Auswertungen und Berichte.

Die Einrichtung eines Controllingsystems kann für Ihr Unternehmen unter bestimmten Bedingungen förderfähig sein (vgl. Fördermöglichkeiten).